Quelle est l’importance des motivations extrinsèques et intrinsèques pour l’entreprise ?

Sur le lieu de travail, les facteurs de motivation sont essentiels pour diriger une équipe productive et réussir sa carrière. Un bon leader doit comprendre ce qui motive son équipe afin de l’encourager à atteindre un objectif donné. Psychologiquement, les facteurs de motivation entrent dans l’une des deux grandes catégories suivantes : intrinsèques ou extrinsèques. Il est important de connaître les différences et de savoir comment elles affectent le lieu de travail. Explications.

Qu’est-ce que la motivation extrinsèque ?

La motivation extrinsèque est une motivation qui provient de facteurs extérieurs. Cette approche permet de pousser le personnel à atteindre un objectif pour autre chose que la satisfaction d’un travail accompli. En d’autres mots, vous offrez une récompense afin d’augmenter l’engagement de vos employés. Les motivations extrinsèques peuvent être observées sur le lieu de travail lorsque les travailleurs s’efforcent d’atteindre des afin de de gagner des primes ou des promotions.

Motivation extrinsèque : les avantages

Les motivations extrinsèques fonctionnent très bien pour les objectifs à court terme – comme la fin d’un projet. Toutefois, dans certains, elles sont aussi adaptées pour soutenir des objectifs à long terme. Voici quelques avantages dont vous bénéficierez en appliquant des motivations extrinsèques sur le lieu de travail :

• Une augmentation de la productivité. Les augmentations salariales ou les promotions potentielles sont autant de motivations extrinsèques qui encouragent les employés à aller travailler. Ils sont motivés à réaliser un excellent travail et à améliorer leurs carrières.
• Une efficacité accrue. Les travailleurs veulent accomplir leur mission, car ils apprécient que leurs employeurs leur offrent une prime d’assiduité ou paient des heures supplémentaires.
• La motivation des grands groupes de personnes. Par exemple, la majorité des gens sont prêts à travailler pour une somme non négligeable d’argent.
• La promotion d’un succès à court terme lié à des objectifs à long terme. : Ce type de motivation peut aider les employés à travailler en fixant et en atteignant des objectifs à court terme qui mènent à la réalisation d’objectifs à long terme.

Qu’est-ce que la motivation intrinsèque ?

En général, ce type de motivation a surtout rapport avec le bien-être des employés et leur épanouissement sur le lieu de travail. La motivation intrinsèque peut prendre de nombreuses formes différentes. Par exemple, un salarié peut être motivé à se rendre sur son espace de travail parce qu’il est bien organisé et bien entretenu. Certains de vos employés peuvent être ravis de faire du café pour toute l’équipe, car vous avez mis à leur disposition un coin détente. En effet, la présence d’une salle de repos comportant tout ce qu’il faut pour effectuer une petite pause-café est toujours appréciée.  Enfin, les motivations intrinsèques peuvent aussi concerner le soutien que vous apportez à leurs carrières. Par exemple, vous pouvez leur fournir des formations afin qu’ils puissent apprendre une nouvelle compétence pour évoluer dans l’entreprise.

Motivation intrinsèque : les avantages

La motivation intrinsèque offre plus d’avantages à long terme sur le lieu de travail. Voici comment ce type de motivation affecte vos employés :

• L’épanouissement professionnel. Si vous trouvez des moyens de rendre les tâches de vos employés plus agréables, ils seront plus fiers du travail qu’ils auront accompli.
• L’augmentation de la satisfaction des travailleurs. Cela peut favoriser la productivité sans qu’il soit nécessaire de recourir à une motivation externe. Lorsqu’un employé se sent plus satisfait de son travail, il est plus susceptible de progresser dans sa carrière. 
• L’esprit d’innovation est accru. Les employés intrinsèquement motivés sont souvent plus créatifs et innovants, car ils sont encouragés par le simple fait de faire leur travail. Lorsque des problèmes surviennent, ces employés peuvent réfléchir à de nouvelles solutions. L’amélioration du moral. Le plaisir de partager les finalités d’un projet accompli permet de créer une culture d’entreprise plus positive, plus solidaire et plus dynamique.