5 stratégies d’embauche pour attirer les talents

La mise en œuvre d’une stratégie de recrutement est l’un des meilleurs moyens d’attirer les candidats passifs. Ces derniers représentent la majorité de la main-d’œuvre mondiale. Les candidats passifs sont des personnes qui ne sont pas activement à la recherche d’un nouvel emploi, mais qui peuvent être ouvertes à la bonne opportunité. Voici cinq stratégies ou méthodes de recrutement que vous pouvez utiliser pour améliorer votre recrutement.

Une marque d’employeur claire

Si votre entreprise a une marque forte, un candidat peut déjà savoir qui vous êtes et choisir de s’engager ou non en fonction de ce critère. S’il n’est pas encore familiarisé avec votre entreprise, présenter votre marque employeur unifiée sur tous les points de contact comme votre site web. Présenter votre marque à la façon dont un recruteur répond aux questions. Cela va permettre aux candidats de connaître un peu plus votre entreprise et le message qu’elle véhicule.

Vous l’aurez compris, votre marque d’employeur est cruciale pour votre stratégie de recrutement. L’image que vous véhiculez est représentée dans la façon dont vous gérez votre entreprise et sa culture. Il vaut mieux prôner une culture diversifiée. Appliquez des politiques pour la lutte contre toute discrimination et pour l’équité. Ainsi, sur la porte de la salle d’entretien, vous pouvez mettre en place un affichage obligatoire sur la discrimination à l’embauche. Cet APE permet aux candidats de connaître dès la première rencontre vos valeurs. Vous pouvez facilement commander ce type de support sur le site de APE Pappo.

Des offres d’emploi percutantes

Vos offres d’emploi reflète la première image qu’un candidat aura de votre entreprise. Elles doivent donc faire bien plus d’énumérer les qualifications professionnelles que vous recherchez. Utilisez un langage qui reflète la culture de votre entreprise tout en mettant en avant une description précise qui va attirer des candidats qualifiés. Expliquez clairement le rôle, les responsabilités et les qualifications. Un candidat doit pouvoir se voir dans ce rôle et déterminer si ses compétences peuvent y correspondre. 

Une autre façon de donner une image aux candidats potentiels est d’énumérer les compétences générales qui les aideront à se faire une idée des valeurs de votre entreprise et leur permettront de savoir s’ils vous conviennent. Ces compétences peuvent aller de la capacité d’adaptation et de l’esprit de croissance à l’éthique du travail et à l’esprit d’équipe. Si un candidat peut s’imaginer s’intégrer dans votre entreprise, il sera d’autant plus tenté de saisir l’occasion. 

L’utilisation des médias sociaux

Dans le monde des affaires, il est devenu évident que l’utilisation des médias sociaux est une nécessité absolue. Qu’il s’agisse de construire votre marque, de développer votre audience ou de dialoguer avec les consommateurs. C’est un élément essentiel de tout plan d’affaires. Cela devrait également s’appliquer à votre stratégie de recrutement. 

De nombreuses entreprises utilisent le recrutement social pour entrer en contact avec des employés potentiels, en particulier celles qui ciblent les milléniaux. En plus d’envoyer des messages directs aux profils potentiels, vous pouvez utiliser les médias sociaux pour mettre en avant vos valeurs. Vous pouvez également démontrer quel genre de culture votre entreprise arbore. Cela va permettre de renforcer la reconnaissance et l’équité de votre marque.