Discrimination au travail : les mesures à prendre
Dans notre monde d’aujourd’hui, les employeurs considèrent l’élimination de la discrimination et la promotion de la diversité au travail comme des priorités. La discrimination peut prendre la forme d’un traitement injuste, d’un harcèlement, du refus d’un changement raisonnable du lieu de travail, et bien d’autres encore. Un lieu de travail sain est un lieu de travail productif, c’est pourquoi la création d’un environnement de travail exempt de discrimination et de harcèlement est importante. Toutefois, ce n’est pas une tâche facile. Dans cet article, nous vous parlons des mesures que votre entreprise peut prendre pour prévenir la discrimination sur le lieu de travail.
L’élaboration d’une politique définissant les procédures et les règles
Les politiques anti-discrimination des entreprises peuvent varier en fonction de leur culture et de leur nature. Cependant, il reste important de souligner le droit de l’employé à travailler dans un environnement professionnel.
La politique de travail de votre entreprise doit prévoir une tolérance zéro pour toute forme de harcèlement. Encouragez les employés à se manifester et à participer à l’enquête, en leur assurant que leur plainte restera confidentielle (dans une mesure raisonnable) et que les personnes qui la déposent seront protégées à tout moment. Pour ce faire, vous devez les informer de leurs droits en matière de discrimination et de harcèlement. La loi exige d’ailleurs de l’employeur d’informer leurs salariés des dispositions légales en cas de discrimination.
L’établissement de procédures et de règles claires est également un moyen de sensibiliser les responsables et les employés aux comportements acceptables sur le lieu de travail. En cas de mauvaise conduite, il sera plus facile d’invoquer la politique que de se référer à une loi tout de même assez compliquée à assimiler.
Informer tous vos employés sur la discrimination
Les employeurs peuvent organiser régulièrement des programmes de formation antidiscriminatoire. Il est important de s’assurer que tous les employés soient conscients des problèmes potentiels de discrimination sur le lieu de travail. En effet, il est important qu’ils connaissent vos politiques et procédures et qu’ils sachent comment signaler une allégation.
Il est recommandé de prévoir une formation distincte pour les superviseurs et les gestionnaires, car ils constituent votre première ligne de défense. Vous devez également vous efforcer d’informer les employés des conséquences possibles de la discrimination, notamment des poursuites judiciaires potentielles. Il existe de nombreux moyens de tenir tout le monde informé et à jour sur la question, comme les formations en face à face, les communications internes ou même l’utilisation de supports visuels dans les espaces communs pour promouvoir les pratiques antidiscriminatoires.
Ainsi, les textes de loi mentionnant le harcèlement moral et le harcèlement sexuel ainsi que les discriminations sont communiqués par tout moyen. L’APE du règlement intérieur doit également contenir les sanctions et les conséquences d’un fait de harcèlement. La communication de ces informations n’est pas soumise à l’affichage obligatoire. Cependant, l’employeur peut commander un APE affichage obligatoire contenant au moins le numéro du service d’accueil téléphonique pour la lutte contre les discriminations au travail.
Réduisez les préjugés dans votre processus d’embauche
Les préjugés inconscients sont des stéréotypes que nous avons appris sans le vouloir. Ils ont la capacité d’affecter notre comportement et notre perception des autres. C’est un problème que de nombreuses entreprises n’ont peut-être pas à l’esprit, mais de nombreuses recherches montrent que le processus d’embauche est biaisé et injuste.
Cela peut contrarier les efforts de diversité, de recrutement, de promotion et de rétention. Une formation de sensibilisation est la première étape pour résoudre les préjugés inconscients sur le lieu de travail. Cela permet aux employés de reconnaître que tout le monde en possède et d’identifier les leurs. Il est également recommandé d’avoir un processus d’entretien standardisé en posant aux candidats le même ensemble de questions définies qui permettent aux employeurs de se concentrer sur les facteurs qui ont un impact direct sur les performances.
Faire passer un test d’échantillon de travail peut également être un excellent outil contre les préjugés inconscients. Cela oblige les recruteurs à critiquer la qualité du travail d’un candidat plutôt que de le juger sur son apparence, son sexe, son âge et même sa personnalité.