Comment motiver les employés en télétravail ?

 Vous avez du mal à motiver vos employés à distance ? Avec l’épidémie de COVID-19, le télétravail a été généralisé. Beaucoup d’entreprises y trouvent d’ailleurs plusieurs avantages, surtout au niveau de la performance. Cependant, fournir aux employés l’envie de travailler sans leur présence physique dans l’espace de travail, peut être une tâche onéreuse. Voici quelques idées efficaces pour motiver vos employés à distance.

Pourquoi la motivation des employés à distance est-elle importante ? 

En 2022, nombreux sont les employés qui se sont habitués au télétravail. Toutefois, cette nouvelle tendance peut donner du fil à retordre dans l’organisation du travail. Vous devez également appliquer un renforcement de la motivation des télétravailleurs. Si les techniques de motivation éprouvées ne sont pas appliquées, l’avenir de votre entreprise est en danger. 

Pourquoi est-il difficile de motiver vos employés à distance ? Car en réalité, seule une petite partie des télétravailleurs sont capables de gérer le travail à distance depuis leur domicile. Par conséquent, le télétravail peut devenir votre plus grand obstacle si vous ne mettez pas en place une politique de travail à domicile parfaite. Les principales difficultés qui peuvent surgir dans la motivation du travail à distance sont la Barrière de communication et les différentes erreurs technologiques qui peuvent survenir.

5 astuces pour stimuler la motivation des employés à distance

En gardant à l’esprit les tendances et les problèmes qui peuvent survenir, voici quelques astuces pour motiver vos employés qui travaillent à distance :

Proposer des améliorations dans les prestations de santé. Sans oublier de porter à la connaissance de tous les salariés (en local ou à distance) les coordonnées de la médecine du travail par le biais d’un mail. A noter que l’APE du service de santé et des services de secours doit être mise en évidence dans les locaux.

Veillez à ce que vos employés reçoivent de vos nouvelles et qu’ils comprennent que vous leur prêtez attention. Par exemple, si les employés en local ont en permanence sous les yeux un affichage obligatoire sur les horaires de travail, vous pouvez envoyer de temps à autre un mail rappelant des heures auxquelles ils doivent se mettre à travailler. Ainsi, ils sauront que vous ne les laissez pas pour compte et que vous attendez qu’ils restent productifs. 

N’oubliez pas de leur fournir des outils de travail de qualité. Des logiciels obsolètes et compliqués peuvent être une source de démotivation pour vos employés. De plus, ils ont besoin de se désencombrer pour avoir un état d’esprit rajeuni au travail. Aidez-les à y parvenir numériquement avec les meilleurs outils pour le travail à distance.

Étendre les incitations innovantes est aussi un moyen simple de motiver vos employés à distance. L’APE affichage obligatoire des horaires de travail comporte également la durée des repos quotidiens. Durant ce temps de pause, ceux qui travaillent en local, peuvent se distraire des et se détendre dans la salle de repos. Qu’en est-il des travailleurs à distance ? Comprenez que vos employés sont à la maison et n’ont pas de loisirs physiques. Pour les aider à se détendre, mais surtout à les motiver, ajoutez à leur temps de loisirs. Offrez, par exemple, un mois d’abonnement à un service de streaming en ligne. Cela va leur prouver que vous appréciez leur assiduité.