Entreprendre, un parcours de combattant

L’aventure entrepreneuriale n’est point un parcours de santé. En effet, bon nombre d’obstacles apparaissent au fur et à mesure et se dressent sur la route d’un dirigeant, pour l’empêcher d’avancer. Certains entrepreneurs ont tenté de relever le défi mais ont rebroussé leur chemin. Les plus chanceux voient le bout du tunnel et sont parvenus à en sortir.

S’armer de courage, d’endurance et de détermination

Un dirigeant peut faire face à de nombreuses difficultés. En effet, une association peut tourner mal, un business model peut ne pas être rentable, on peut faire preuve de mauvaise gestion de ses finances… Plusieurs sont les accidents et les mésaventures qui peuvent survenir tout au long de l’activité entrepreneuriale, pour éventuellement susciter la peur. Cependant, c’est au nombre de kilomètres parcourus et d’obstacles rencontrés qu’on reconnaît la valeur d’un être humain. Quelles que soient les difficultés, l’essentiel serait de garder la tête hors de l’eau. Quand un entrepreneur parviendra à franchir la ligne d’arrivée, son bagage sera plus enrichi d’expériences pleines de sens, pour l’avenir.

Bien s’entourer et fédérer les forces de ses équipes

Pour réussir et assurer la pérennité d’une entreprise, il est important de bien s’entourer. Pour développer une entreprise, il est capital de s’entourer d’individus qui partagent les mêmes valeurs que soi, pour représenter une source de motivation supplémentaire. Il est essentiel d’insister sur la complémentarité des individus. Cela optimise l’efficacité d’une entreprise. A cet effet, chacune des compétences doit répondre à des besoins précis et définis.

Plusieurs sont les types d’expert qui entourent le dirigeant d’entreprise. Ce sont, entre autres :

– le consultant et accompagnateur. Il remet en question les projets de l’entreprise afin d’aider l’employeur à prendre les bonnes décisions ;

– l’entrepreneur averti: Il a un œil critique sur un projet et aide à développer l’entreprise. Il partage son expérience, permettant d’éviter les erreurs pouvant arriver à tous les nouveaux dirigeants ;

– le banquier: Source de financement, il intervient à chaque phase de développement d’un projet. Une bonne relation avec son banquier permet d’anticiper les besoins financiers ;

– l’avocat. Il est utile  pour tout ce qui est environnement légal. Il intervient lors des  changements de statut, la création ou la reprise, le développement, le redressement ou la cessation d’activité d’une entreprise ; – l’expert-comptable. Il intervient dans plusieurs domaines comme la comptabilité, la gestion et les obligations légales.

La confiance en soi

Aussi, le frein qui empêche un entrepreneur d’avancer ne se situe pas forcément dans le matériel. Ce serait plutôt la confiance en soi. La confiance en soi désigne un sentiment, un ensemble d’émotions ainsi que de ressentis. Elle se traduit généralement par l’attitude et les actions réalisées. Avoir confiance en soi, ce serait avoir confiance en sa capacité de prendre des décisions, de penser, d’apprendre, de faire des choix et de s’adapter à son environnement. Plus simplement, la confiance en soi consiste à comprendre qui l’on est et qui l’on n’est pas.

En bref

Entreprendre n’est pas de tout repos. Il serait pertinent de se focaliser sur les différents points évoqués ci-dessus.